«Т-Технологии», контролирующая Т-Банк (бывший Тинькофф Банк) и Росбанк, отразила в отчетности первые эффекты от объединения двух кредитных организаций. Согласно отчету по МСФО, совокупная чистая прибыль группы по итогам третьего квартала составила 37,8 млрд руб., 31 млрд руб. из них приходится на финансовый результат Т-Банка и его сервисов, 7,5 млрд руб. — на Росбанк. При этом присоединение Росбанка было отражено в финансовом результате как чистый убыток на уровне 700 млн руб., следует из презентации «Т-Технологий».
Такой результат возник из-за необходимости отразить в отчетности так называемые «резервы первого дня» после покупки актива, этого требуют стандарты МСФО, пояснил зампред правления Т-Банка Илья Писемский.
Это складывается из резервов первого дня на уровне 12 млрд руб. до налога на прибыль, а также от прибыли от выгодного приобретения банка, которая оценена в 8,7 млрд руб., сказал он, пояснив: «Это дает нам порядка 700 млн руб. убытка, что в общем-то практически около нуля».
По сравнению со вторым кварталом 2024 года совокупная чистая прибыль группы увеличилась на 61%, без учета Росбанка показатель вырос примерно на треть (31,9%). Динамика финансового результата год к году примерно та же, что и в квартальном выражении. В результате присоединения Росбанка к группе Т-Банка:
«Мы обещали во втором квартале, что мы будем выдерживать подход и стремимся получить после сделки с Росбанком ROE выше 30%, мы показываем, что это так. И мы уверены, что цифру 30+ мы сможем поддерживать на длинном горизонте», — сказал глава Т-Банка Станислав Близнюк.
По его словам, сделка с Росбанком показала, что «Т-Технологии» — это не только банк, а прежде всего технологическая компания, которая может за счет технологий при поглощении внешнего бизнеса «все самое нужное перетащить на себя, а менее конкурентное и менее интересное закрыть».
Благодаря интеграции акционерный капитал «Т-Технологий» вырос на 70%, до 503 млрд руб. Из них больше 50 млрд руб. компания квалифицирует как «потенциальный перераспределяемый капитал».
Речь идет о том, что внутри группы будет конкуренция между разными бизнес-направлениями за капитал, пояснил Близнюк. «Наш основной критерий — возврат на капитал (ROE). Если на нашем внутреннем аукционе выгоднее будет потратить капитал на корпоративный бизнес, на него будет направляться больше средств», — привел он пример. Таким образом, по мере амортизации портфеля Росбанка, группа будет направлять высвобождаемый капитал в наиболее эффективные сегменты бизнеса. Близнюк допустил, что корпоративное кредитование, на котором специализировался именно Росбанк, а не Т-Банк, продолжит расти в 2025 году.
В планах «Т-Технологий» — завершить интеграцию Росбанка в первом квартале 2025 года. За последние полгода количество его отделений сократилось на 70%, а число сотрудников — на 35% (с марта).
Говоря о сокращениях, Близнюк пояснил, что в Т-Банк перешли те сотрудники Росбанка, кто «разделяет принципы в части лояльности клиентам, инноваций и эффективности». «Тот, кто в этот подход не верил или не поддерживал, что эта сделка усиливает две стороны, они пошли дальше на рынок. Учитывая, что безработица всего 2,5%, тут каких-то проблем нет», — добавил топ-менеджер.
«Для нас, для команды сделка с Росбанком говорит о том, что есть мышца, которую мы прокачали с точки зрения каких-то возможных M&A (сделок слияния и поглощения. — РБК) в будущем, крупных M&A. У нас до этого был опыт с маленькими M&A, так что, вполне возможно, мы в следующие пару лет будем более уверенно смотреть на боле крупные M&A», — подчеркнул топ-менеджер.
Такой результат возник из-за необходимости отразить в отчетности так называемые «резервы первого дня» после покупки актива, этого требуют стандарты МСФО, пояснил зампред правления Т-Банка Илья Писемский.
Это складывается из резервов первого дня на уровне 12 млрд руб. до налога на прибыль, а также от прибыли от выгодного приобретения банка, которая оценена в 8,7 млрд руб., сказал он, пояснив: «Это дает нам порядка 700 млн руб. убытка, что в общем-то практически около нуля».
По сравнению со вторым кварталом 2024 года совокупная чистая прибыль группы увеличилась на 61%, без учета Росбанка показатель вырос примерно на треть (31,9%). Динамика финансового результата год к году примерно та же, что и в квартальном выражении. В результате присоединения Росбанка к группе Т-Банка:
«Мы обещали во втором квартале, что мы будем выдерживать подход и стремимся получить после сделки с Росбанком ROE выше 30%, мы показываем, что это так. И мы уверены, что цифру 30+ мы сможем поддерживать на длинном горизонте», — сказал глава Т-Банка Станислав Близнюк.
По его словам, сделка с Росбанком показала, что «Т-Технологии» — это не только банк, а прежде всего технологическая компания, которая может за счет технологий при поглощении внешнего бизнеса «все самое нужное перетащить на себя, а менее конкурентное и менее интересное закрыть».
Благодаря интеграции акционерный капитал «Т-Технологий» вырос на 70%, до 503 млрд руб. Из них больше 50 млрд руб. компания квалифицирует как «потенциальный перераспределяемый капитал».
Речь идет о том, что внутри группы будет конкуренция между разными бизнес-направлениями за капитал, пояснил Близнюк. «Наш основной критерий — возврат на капитал (ROE). Если на нашем внутреннем аукционе выгоднее будет потратить капитал на корпоративный бизнес, на него будет направляться больше средств», — привел он пример. Таким образом, по мере амортизации портфеля Росбанка, группа будет направлять высвобождаемый капитал в наиболее эффективные сегменты бизнеса. Близнюк допустил, что корпоративное кредитование, на котором специализировался именно Росбанк, а не Т-Банк, продолжит расти в 2025 году.
В планах «Т-Технологий» — завершить интеграцию Росбанка в первом квартале 2025 года. За последние полгода количество его отделений сократилось на 70%, а число сотрудников — на 35% (с марта).
Говоря о сокращениях, Близнюк пояснил, что в Т-Банк перешли те сотрудники Росбанка, кто «разделяет принципы в части лояльности клиентам, инноваций и эффективности». «Тот, кто в этот подход не верил или не поддерживал, что эта сделка усиливает две стороны, они пошли дальше на рынок. Учитывая, что безработица всего 2,5%, тут каких-то проблем нет», — добавил топ-менеджер.
«Для нас, для команды сделка с Росбанком говорит о том, что есть мышца, которую мы прокачали с точки зрения каких-то возможных M&A (сделок слияния и поглощения. — РБК) в будущем, крупных M&A. У нас до этого был опыт с маленькими M&A, так что, вполне возможно, мы в следующие пару лет будем более уверенно смотреть на боле крупные M&A», — подчеркнул топ-менеджер.